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企业改制也要防止“假货”

1998-04-27 来源:光明日报 雪 凡 我有话说

目前,许多地方的企业改制搞得生机勃勃,通过兼并、破产、股份制、股份合作制、合资、租赁等改革形式,一些亏损严重,举步维艰的企业步出了困境,焕发了生机,使企业效益和职工收入都获得了较大提高。这种以改制促进经营机制转变的改革,必然带动许多企业走上良性发展的道路。

然而,像许多新产品上市后,假冒伪劣产品也会不时以假乱真一样,企业改制也有“假货”出现。有的企业不是从明晰企业产权,转换经营机制,提高经济效益这一根本目的出发去进行改革改制,而是借改革之名,行维护自身利益之实。有的名曰划小经营核算单位,实则使银行债权悬空;有的名曰股份制,实则完全是为了集资;有的名曰破产,实则是“卸包袱”逃债;有的名曰拍卖,实则为了转嫁负担;有的名曰兼并,实则为了免息;有的名曰中外合资,实则为了减税;如此种种名不副实的所谓改制,虽然企业的牌子换了,戴上了改革开放的“桂冠”,然而企业却始终在旧机制里依然故我。

经营机制不变,不论你打何种改革招牌,也难有作为。但“挂羊头卖狗肉”是有利可图的。这些企业“醉翁之意不在酒”,破产也好,兼并也罢,其主要目的是把企业的包袱转嫁给银行,让国家和社会来背这个包袱。如一些企业以划小核算单位为名,将企业资产分割组建成若干个具有法人资格的经济实体,使这些新实体只接受原企业的资产,不承担原企业债务,使企业名存实亡,只剩下“空壳”应付债务,根本无力偿还或不打算偿还银行贷款。至于那些以集资为目的的所谓股份制和股份合作制,也成了一些经营者暂时摆脱困境的缓兵之计。由于经营机制未转变,虽然通过所谓的破产、兼并、股份等筹资,企业可获一时之利,但这个利不是来自内部,不是来自经营机制的激活,不是来自于市场的配置,所以企业在市场竞争中依然难有作为,更难以步入良性循环的发展轨道。

企业改制是通过改变企业的体制、产权、用工、分配等,建立现代企业制度,切实转变企业的经营机制,使企业主动走向市场,增强市场竞争力,提高经济效益,并在市场竞争中增强后劲,不断发展壮大自己。而那些假改制根本违背改革的目的,使改革变味走调,由转机制变为换牌子,由国家增税、资产增值、企业增效、职工增收、后劲增强的改革大目标变为企业单方面一时获利的“小算盘”,由负盈又负亏的市场主体变为企业负盈、银行负债、国家负亏的市场客体。

假货害人害己,假改制的改革最终将毁了企业。企业改革是为了提高经济效益,建立现代企业制度,促进生产力的发展。那些玩着花招“穿新鞋走老路”的改革,实为愚蠢的末路。企业要想在激烈的市场竞争中取胜,路只有一条,那就是切实转变经营机制,努力开拓,勇闯市场。

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